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Showrooming pasen y vean

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Showrooming pasen y vean

Showrooming pasen y vean

 

Target Corporation, es una cadena de grandes almacenes, fundada en 1902 en Minneapolis USA.


Target Corporation se denominaba Compañía de Dayton Dry Goods,pero la primera tienda Target abrió sus puertas en 1962

 

Es el segunda mayor cadena de descuentos en los Estados Unidos, detrás de Wal-Mart  y en la lista Fortune 500 la empresa esta en el puesto 33, con 1.800 tiendas.

A principios del año 2000, crearon target.direct,  compañía de comercio electrónico,  que seria independiente de sus tiendas físicas. 

En el año 2004, target.direct se vendió a Marshall Field y Mervyns,  convirtiéndose en Target.com, actualmente esta en el puesto 25 de las páginas más visitadas.

Gregg W. Steinhafel es el presidente de la empresa Target Corporation, remitido una carta abierta a comienzos de este  año, a todos sus proveedores, solicitando de forma  vehemente, acciones de los fabricantes para frenar el SHOWROOMING.

“Lo que no estamos dispuestos a dejar que los sitios de venta online,  utilicen nuestras tiendas de ladrillo, como una sala de exposición para sus productos y recorten precios, sin hacer las inversiones que nosotros realizamos para mostrar orgullosamente sus marcas"

Showrooming es un problema creciente para las cadenas de distribución como  Media-Saturn Grou, pero al mismo tiempo, es una gran ayuda para Amazon.comInc. y otros minoristas de veta virtual. 

Las compras, en Estados Unidos, en las pasadas navidades (2011), las ventas en tiendas offline subió un 4,1%, mientras que en las tiendas online aumentaron un 15%, siendo un  8% de las ventas totales, mientras que en el año 2000 fueron solo un 2%

Los principales proveedores, incluyendo Kraft Inc., el fabricante de televisores Vizio y Procter & Gamble, Inc., pese a ser preguntados por los medios de Estados Unidos, no han hablado sobre el tema, ni siquiera confirmar que recibieron la carta de Gregg W. Steinhafel

Por otro lado Target, solo se limito a dar  un comunicado diciendo que "desde hace mucho tiempo nos enorgullecemos de tener las mejores empresas y trabajamos continuamente con nuestros proveedores, para seguir siendo competitivos,  dentro de un entorno, en constante evolución en la venta  por menor."

Los consumidores están cambiados sus hábitos y no podemos culpar a Internet con sus descargas.

"Los minoristas como Wal-Mart y Target tradicionales todavía están haciendo negocios a la antigua, mientras que Amazon ha reinventado el modelo", dice Sucharita Mulpuru, analista de ForresterResearch.

Sin embargo, levantar el dedo acusador sobre los grandes sitios de ventas electrónica como , Amazon o e-Bay , sería como culpar a los fabricantes de automóviles, por la ruina de los carromatos de caballos. No se puede responsabilizar a los nuevos canales de venta, por la evolución de la tecnología y los cambios en los modelos de conducta de los consumidores, el comercio tradicional debe intentar estrategias alternativas.

La solución la tienen los fabricantes, puesto que en muchos casos, avalaron indirectamente el showrooming, simplemente mirando hacia otro lado, puesto que las ventas de sus productos, seguían vendiéndose de una forma u otra.

Seria muy lamentable que no pudiéramos entrar a las tiendas con móviles o no nos facilitaran folletos y tuviésemos que pagar por conocer el precio de un producto.

Todavía no existe una palabra en español para el showrooming este fenómeno. Una traducción libre seria algo así  como "sala de muestras".

ToysR Us , tiene una gran cantidad de productos que sólo se pueden comprar en sus  tiendas físicas y Target esta firmando contratos, con importantes marcas de moda, para la venta en exclusiva por tiempo limitado.

Articulo del periodista Brad Tuttle en TIME, sobre la propuesta de Amazon para utilizar las tiendas físicas como sala exposiciones de productos, para poderlos comprar posteriormente  en su tienda online, origen del showrooming

TargetDoesn’t Want to Be a Showroom for the Stuff You Buy for Less at Amazon

 


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